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一场有价值的新员工培训!

发布时间:2019-10-11 15:33:31 浏览人数:432

常规的新员工培训形式一般有拓展、头脑风暴、比赛······形式丰富,周期也较长,问题就在于通过培训,希望达到怎样的目的呢?最终选定的培训是否可以实现呢?


新员工培训应该明确的几个目标


1

— 看到希望 —


让员工看到希望,这种希望既包括对公司发展的信心,也包括对自我发展信心。


2

— 对公司满怀信心 —


对于在行业中有一定地位或知名度的公司,因为企业本身具有相当的知名度,需要重点描述公司的发展历史、大事件、在行业中的地位,从而让员工了解公司的历史,产生自豪感。


而对于中小型公司:因为没有大企业的知名度,所以重点是告诉员工公司的优势是什么,目标是什么,一个远大的愿景和使命可以让员工看到希望。


比如:


技术型公司可能有很好的产品,虽然现在知名度还不高;


初创型公司,比如老板是个牛人,给到跟随者信心;


或者目前什么都没有,但是能说出行业存在的问题,我们的市场机会,让员工理解公司的目标和方向(实实在在的目标,而不是假大空的目标),理解工作的价值和意义,让员工相信企业有一个美好的未来。


因而企业文化的培训至关重要,新员工入职企业文化培训,让员工全面深入认识企业理念,
而魔训则是很多公司新员工培训的首选,身体上的磨练和心理上的挑战都会让人铭记于心的。
3

— 对个人未来满怀希望 —


除了让员工对公司充满信心,同时需要让员工对自己的发展充满信心。比如可以挖掘企业中员工发展的现实案例,让员工看到个人如何发展的轨迹。


比如:


谁在公司做了怎样的贡献?有怎样的价值?
谁在很短的时间晋升到了什么职位? 谁得了大奖? 谁的收入获得了很大的提升?


如果能让案例中的本人现身说法,则更有说服力和感染力,让员工相信企业会重视人才发展人才,只要努力工作,贡献价值,就会获得更多的回报。


4

— 感受氛围 —


公司的氛围,是员工能直接感受到的东西。公司氛围会对员工的绩效表现有相当的影响力。所以,作为培训管理者需要从一开始,让员工感受到公司的氛围和文化。


如果希望让员工感受到公司活力、激情、拼搏、团结的氛围,可以策划各种拓展活动,进行各种比赛,比如辩论赛、各种PK赛。丰富多彩的团建活动可以充分调动员工积极性,比如“超级过山车”则需要所有人员充分发挥想象力,搭建稳固的过山车,并能让球成功“体验”过山车的刺激。


也可以通过设计新员工的入职仪式,让新员工感受到公司对新员工的尊重和希望。

 


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